Erfolgreich werden, sein und bleiben. Das ist unsere Mission. Die INSIRAS Unternehmensberatung unterstützt klein- und mittelständische Unternehmen, Handwerker und Freiberufler über den gesamten Lebenszyklus ihres Unternehmens. Wir sind an Ihrer Seite – von der Existenzgründung über die Expansion bis zur Unternehmensnachfolge. Engagiert, erfahren und mit dem Expertenwissen in allen betriebswirtschaftlichen Belangen.
Unsere Consultants kommen aus der Wirtschaft, haben selbst Unternehmen geleitet oder Fachbereiche verantwortet. Bei INSIRAS geben sie ihr Wissen und ihre Erfahrung jetzt an Sie weiter. Ob neue Unternehmensorganisation, Prozessoptimierung oder die Begleitung bei Restrukturierungsmaßnahmen – bei INSIRAS bekommen Sie genau den Business Consultant, der Sie weiterbringt.
Unser Ziel und Anspruch ist es, unsere Mandanten in herausfordernden und komplexen unternehmerischen Situationen zu unterstützen. Dabei fokussieren wir uns in erster Linie auf die Bewältigung von komplexen Sanierungs- und Restrukturierungssituation. Darüber hinaus unterstützen wir unsere Mandanten bei der Strukturierung und Umsetzung von Ergebnisverbesserungsprogrammen (Performance Improvement) und Transaktionsprozessen.
Die Leistungsfähigkeit der von uns beratenen Unternehmen signifikant und nachhaltig zu verbessern, beziehungsweise erst einmal wiederherzustellen ist die Maxime unseres täglichen Handelns.
Durch die langjährige Erfahrung unseres Teams können wir für Lösungen stehen, die andere nicht zu denken wagen und die wir aktiv umsetzen. Situations- und Branchenexpertise, weitreichende Erfahrung in Geschäftsprozessen in Verbindung mit tiefgehendem Know-how der finanz- und leistungswirtschaftlichen versetzen uns in die Lage, stets optimale Ergebnisse für unsere Mandanten zu erzielen.
Unsere Unternehmensberatung bringt frischen Wind in Ihr Unternehmen! Wir analysieren Ihre Herausforderungen und erarbeiten maßgeschneiderte Lösungen für Ihren Erfolg. Mit klarem Fokus auf die Zukunft entwickeln wir gemeinsam innovative Strategien, um Ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Unser erfahrenes Team steht Ihnen dabei mit Expertise und Engagement zur Seite. Vertrauen Sie auf unsere bewährte Beratungsexpertise und steigern Sie nachhaltig Ihre Effizienz, Produktivität und Profitabilität. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe bringen.
Wir lieben Geschwindigkeit und nehmen schnell Fahrt auf!
INSIRAS GmbH – Ihre Expertise
Wir unterstützen Sie mit hoch qualifizierten externen Experten. Zielgenau. Genau in dem Fachbereich, in dem Sie Bedarf haben. Mit genau den Fachleuten, die Ihre Sprache, sprechen und sich mit den Besonderheiten Ihrer Branche auskennen. Diese Kombination aus Fachkompetenz und Branchenerfahrung stellt den Erfolg sicher.
Schwerpunkte der Beratung sind häufig das Personalwesen, das Rechnungswesen, der Einkauf oder der Vertrieb. Zunehmend suchen Unternehmen auch Consulting zu Themen wie Organisationsentwicklung, Organisationsberatung, Personalentwicklung und zur Nachfolge.
Neben der strategischen Unternehmensberatung werden Berater auch als Sparringspartner für das Management genutzt, insbesondere bei Themenfeldern, bei denen eine externe Reflexion aus Gründen der Diskretion oder Neutralität wichtig ist.
„Unternehmensberater“ ist keine rechtlich geschützte Berufsbezeichnung. Somit ist das Spektrum der Kompetenzen und Qualität sehr breit. Wenn Sie sichergehen möchten, einen kompetenten Partner für die Unternehmensberatung an Ihrer Seite zu haben, sollten Sie Berater mit langjähriger und relevanter, eigener Praxiserfahrung aus dem Management, bzw. dem Ihnen wichtigen Bereich verpflichten.
Unternehmensberater arbeiten in der Regel selbstständig oder in kleineren Firmen mit bis zu 20 Experten im Verbund. Werden ganze Konzerne beraten oder liegen multikomplexe Strukturen vor, arbeiten die Unternehmensberater in dafür spezialisierten Teams, die Experten im jeweiligen Fachbereich einsetzen.
In der Mittelstandsberatung sind eher kleinere Beratungsfirmen aktiv, die auf die sehr speziellen Herausforderungen sehr flexibel eingehen. Sie sorgen dafür, dass die individuellen Belange berücksichtigt und die dementsprechend vereinbarten Beratungsziele erreicht werden. Auch engagieren sich diese Gesellschaften in der operativen Umsetzungsbegleitung, wenn es darum geht, abgeleitete Konzepte pragmatisch in der Organisation erfolgreich umzusetzen.
Angesichts des steigenden Wettbewerbsdrucks und angespannter Märkte ist der Blick von außen auf das Unternehmen, der im Rahmen einer Unternehmensberatung stattfindet, äußerst wertvoll.
Einer der häufigsten Gründe für den externen Beratereinsatz ist, dass die Mitarbeitenden gerade in mittelständischen Unternehmen nicht die Ausbildung, Qualifikationen oder Kapazitäten haben, als qualifizierte Organisationsentwickler konsequent durchgängig bestehende Probleme zu lösen.
Aufgaben der Unternehmensberatung
Analysieren des Ist-Zustands im Unternehmen Berater identifizieren zunächst Schwachstellen oder ineffiziente Abläufe in der Organisation und erstellen auf dieser Grundlage ein Gutachten, zeigen Potenzialbereiche auf und definieren Umsetzungschancen nach Wirksamkeit.
Formulieren der Ziele
Nach der Ist-Analyse formulieren Berater die Ziele, um den angestrebten Soll-Zustand zu erreichen. Die Zielformulierung wird mit dem Management oder Mandanten abgeglichen und auf die Erwartungen sowie Prioritäten abgestimmt.
Erstellen von Potenzialanalysen
Die Unternehmensberatung ermittelt die vorhandenen Potenziale für höheres Wachstum und gesteigerte Umsätze.
Entwickeln neuer Strategien
Anschließend prüfen die Berater, ob Veränderungen in betroffenen Abteilungen realistisch und sinnvoll sind. Ihre Schlussfolgerungen fließen in ein Umsetzungskonzept mit Umsetzungsempfehlungen.
Erarbeiten von Lösungsweg und Umsetzungsstrategie
Berater entwickeln die Umsetzungsstrategie mit den erforderlichen Aktivitäten, Meilensteinen, Maßnahmenplänen und ggf. KPIs. Zudem dokumentieren sie das Konzept.
Einrichten von Maßnahmencontrolling
Auch das Umsetzungscontrolling übernehmen Berater. Je nach Auftragstiefe arbeiten sie dabei mit Management und betroffenen Fachabteilungen zusammen. Wenn notwendig, dann stellen sie eine erforderliche Nachsteuerung sicher.
Beraten zur Finanzierung
Bei Finanzierungs- und Geschäftsfragen stehen Berater dem Unternehmen stets beratend zur Seite.
Mit unseren qualifizierten externen Fachleuten stehen wir Ihnen zielgerichtet zur Seite. Kontaktieren Sie uns jederzeit.
INSIRAS GMBH
Detmolder Straße 45
32545 Bad Oeynhausen
